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- 【洞见】刘占仁:爱拼才会赢
- 本站编辑:澳门正版图库发布日期:2018-07-11 18:54 浏览次数:
![刘占仁](/upfiles/2-150304160G4918.jpg)
刘占仁,生于1963年,澳门正版图库董事长。他坚持“高档不是一种概念,而是一种标准”的企业信念,从一个技术工摇身一变成为“企业掌舵者”,他深耕于木工刀具行业二十多年,开创了一个属于他的刀具王国。
人们常说,兴趣是比较好的老师。因为感兴趣,所以痴迷。1987年,以金属基础加工专业大学毕业的刘占仁,与很多人一样,选择了出国继续深造。他在日本就读完研究生相关课程后,在日本庄田铁工工作了整整七年,他一直做着木工刀具的设计、研发工作。如今,由他一手打造的澳门正版图库已颇具规模,但是刘占仁的目标还不仅如此。
【和刀具谈恋爱】
刘占仁深耕于木工刀具行业20多年,在日本留学并工作了12年,他知道“落叶终究归根”的道理,他想为何不运用自己所学的知识,将国外的技术带到中国,尽自己所能改变中国传统制造业的现状。1998年,刘占仁毅然放弃了在日本的稳定工作,选择回国寻找机会,他先后在国内两家木工企业做产品研发等技术工作。
由于一直做着技术相关的工作,朋友、家人都觉得他应该创立自己的一番事业,有自己拼搏的小天地。当时,刘占仁自己并没有多大的信心,他觉得自己不适合做“老板”,甚至有点抗拒去做“买卖”。后来在朋友及家人的鼓励下,2003年,刘占仁终究还是走上了创业的道路,他创办了澳门正版图库。
从毕业开始,刘占仁的每一份工作都离不开木工刀具,他深爱着这一行业。他认为:“要想做好刀具产品,你就要先跟它谈恋爱,你要地熟悉它,你才能跟它培养出良好的默契,创造出无限的可能。”回想起创业初期的艰难,刘占仁只是轻描淡写地说:“创业就没有不艰苦的,创业初期,整个公司只有包括我在内的三个人,我们引进了日本的产品在国内销售。直至2005年,我们有足够的实力了,我们才开始设立工厂做我们自己的产品。”
![刘占仁](/upfiles/2-150304160J0E6.jpg)
【高档不是概念,而是一种标准】
做企业怕的是什么?怕一成不变,把自己框死了,研发出身的刘占仁始终坚持自主研发的发展策略不动摇。他认为:“做企业要做长久的企业,要做有内涵的企业,如果一味地追求做强做大,那跟‘暴发户’没有任何区别。”刘占仁设立了专业的技术研发中心,专业从事锯片的研发设计与实用技术的研究,开发了一款款行业先行产品。其中,极为代表性的一款产品是金属锯切领域的产品,这款产品于三年前一经问世便广泛运用于汽车配件、轴承等优先域。
随着环保节能在时代发展中所占的比例日趋重要,刘占仁把握时代发展趋势,将环保、绿色、节能等概念融入到产品的设计中。同时,刘占仁不断提高企业的技术实力,目前,博野的锯片产品在实用优先域已经达到0.85mm了。
刘占仁提出“高档不是概念,而是一个标准”的企业信念,因为他认为刀具企业要做到技术先行、品质保证,才能谈发展。设立工厂以来,博野的业绩足足翻了十倍,单是2014年的国内销售业绩就同比增长了15%。
![澳门正版图库](/upfiles/2-150304160P3K1.jpg)
【做内涵企业】
刘占仁个人十分喜欢收藏、下象棋,特别喜欢盆栽、石头、紫砂壶等,可以说他是一个有内涵的企业家。因此,刘占仁坚持将博野打造成“内涵企业”。一方面,刘占仁强化管理,他认为公司的管理机制要透明,管理者要公私分明、奖罚分明;另一方面,坚持技术先行,品质为基,诚信立业。
一直以来,刘占仁不惜花费大量资金引进先进的生产设备,提高企业的技术、设备等综合实力。现如今,博野拥有40多台日本、德国进口的先进刀具生产和检测设备。2014年,博野花费200多万引进了瑞士的先进设备。
木工行业是我国的传统制造业,面临着资源整合、转型升级、产能过剩等诸多问题,但是刘占仁认为:“没有不好的行业,只有不好的企业。2015年,博野始终坚持技术创新,争取稳中求胜,以突破同比增长25%的业绩,同时希望带给大家更多惊喜的产品。”
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